Bereitstellung von Ideen und Lösungen geht. Wir müssen neue Formen der Partnerschaft
und Zusammenarbeit mit Regierungen, Wissenschaftlern, Interessensgruppen und Firmen
außerhalb unserer Branchen eingehen.
Shell brachte kürzlich eine kleine Gruppe von Unternehmenschefs zusammen, die ihre
Firmen zu gemeinsamen Projekten verpflichteten, mit denen gezeigt werden kann, was zur
Linderung des Ressourcenstresses getan werden kann. Wir versuchen praktische Wege zu
finden, lokale Ökonomien und Ressourcensysteme widerstandsfähiger zu machen.
Interessant an dieser Initiative ist, dass sich daran nicht nur Unternehmen aus der
Energiebranche, sondern aus verschiedenen Wirtschaftssektoren beteiligen. Überdies
arbeiten wir eng mit Spitzenkräften aus Wissenschaft und Forschung zusammen, um eine
Methodenlehre der Widerstandsfähigkeit zu entwickeln. Es gilt herauszufinden, was
funktioniert, um diese neuen Wege auch anderswo zu probieren und während des
Prozesses möglicherweise neue Geschäftsmöglichkeiten zu eröffnen.
Es ist uns bewusst dass konkrete Maßnahmen größere Überzeugungskraft als Worte
besitzen, weswegen wir über diese Initiative bisher noch nicht viel gesprochen haben. Sie
befindet sich noch im Anfangsstadium und wir möchten warten, bis wir einige konkrete
Ergebnisse vorlegen können.
Vielleicht entwickelt sich aus diesen gemeinsamen Anstrengungen eine Bewegung, die
Erfolge in größerem Maßstab vorweisen kann. Angesichts der offenkundigen Fehlschläge
ehrgeiziger „Top-Down-Ansätze“ könnte dieser umgekehrte „Bottom-Up-Ansatz“
langfristig tatsächlich praktikabler sein und mehr Dynamik aufbauen.
Aus dem Englischen von Helga Klinger-Groier
Copyright: Project Syndicate, 2013
PETER VOSER
9
JÄNNER/FEBRUAR 2013
wirtschaftsblatt.at
«
Der anhaltende Wohlstand
führt auch zu Belastungen,
die den Wohlstand zu
untergraben drohen.
Wir müssen unsere
Ressourcensysteme anpassen,
um mit der Geschwindigkeit
des Wandels umzugehen.
1,2,3,4,5,6,7,8 10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,...20